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„Schnittstellenmanagement für Sozialdienst & Pflegedienst“

„Schnittstellenmanagement für Sozialdienst & Pflegedienst“

> Termine: 08.05.2025

> Zeit:  09.00 Uhr bis 16.00 Uhr

> Dauer: 8 Unterrichtseinheiten

> Veranstaltungsort: AWO Bezirksgeschäftsstelle, Marie-Juchacz-Haus, Dreikaiserweg 4, 56068 Koblenz

> Kosten:   200,- €

> Zielgruppe: Sozialdienst, Pflege

> Verpflegung: Kaffee, Tee, Mineralwasser, Obst, Mittagessen

> Referent/in: Ute Justen

Das Seminar soll einen Beitrag leisten, die Menschen, welche in dieser Branche arbeiten und Tag für Tag eine so unsagbar wertvolle Arbeit leisten, sowohl auf der Individualebene als auch auf Gruppen- und Organisationsebene zu unterstützen. Alle Beteiligten des Systems werden in ihren spezifischen Beiträgen gleichermaßen gewürdigt und die Organisation kann so gestaltet werden, dass diese einen optimal förderlichen Rahmen bietet, damit die Beteiligten ihre wertvollen Potenziale aktivieren können. Dieses dient nicht dem Selbstzweck der Organisationssysteme, sondern fördert die Lebensqualität jedes einzelnen Bewohners und aller Mitarbeitenden. Im Seminar werden neben den organisationsspezifischen Themen unter anderem Achtsamkeitsbasierte Verfahren vermittelt, welche auf vielfältige Weise Entlastung ermöglicht – für Pflegebedürftige und Pflegende gleichermaßen. Eine Untersuchung der Johns Hopkins University 2013 hat bestätigt, dass pflegebedürftige Menschen von achtsamen Fachkräften einen direkten Nutzen haben. Die Interaktionen der Personen mit hohem Achtsamkeitslevel waren nachweislich länger und bereichernder. Sie verliefen in einer positiveren emotionalen Atmosphäre. Die Folge war, dass die pflegebedürftigen Menschen zu den besonders achtsamen Fachkräften eine emotionale Verbindung aufbauten. Sie öffneten sich und erzählten von ihren Schwierigkeiten und Herzensanliegen. Achtsame Fachkräfte brachten nicht nur einen freundlicheren Ton in die Begegnungen, sie waren auch eher in der Lage, in Stresssituationen besonnen zu bleiben, was wiederum das Vertrauen der Pflegebedürftigen in ihre Betreuungspersonen stärkt. Ebenso konnte Konflikten und Reibungsverlusten der Fachkräfte untereinander positiv entgegengewirkt werden. Ein positiver Schneeballeffekt.

Da Systeme per se nicht von außen verändert werden können, allenfalls kann dieses durch Anregung erfolgen, gibt es keinen allgemeingültigen Ablaufplan. Vielmehr ist dieses Seminar an Ihren Bedarfen ausgerichtet. Sie benennen die, für ihre Einrichtung spezifischen Herausforderungen und gemeinsam definieren wir:

– Gestaltungsspielräume und Handlungsoptionen

– Möglichkeiten das Selbstwirksamkeitspotenzial zu stärken und Ressourcen wahrzunehmen.

Darüber hinaus lernen Sie die Methode der gelebten Achtsamkeit kennen und erlernen Übungen zur achtsameren Gestaltung des Pflegealltags.

  • Inhalte des Seminars:

    Ist Analyse:

    – Wo sehen Wir unsere Stärken?

    – Wo sehen Wir unsere «Baustellen»?

    – Wie achtsam gehen wir miteinander, den Bewohnern und uns selbst um?

    – Welche Gegebenheiten gilt es anzunehmen / zu akzeptieren?

    – Zukunftswerkstatt:

    – Wie wünschen Wir uns zukünftig die Zusammenarbeit?

    – Auf was haben wir selbst Einfluss?

    – Welche Haltung/ Einstellung bringen wir mit?

    – Wie können Wir gut mit unserer Energie haushalten?

    – Wobei benötigen wir Unterstützung und von Wem?

    – Wo sehen Wir Veränderungspotenziale?

    – Welche „Stellschrauben“ gibt es, um uns in Richtung

    gesundheitsförderliche Organisation zu entwickeln?

    Maßnahmen:

    – Praktizierte Achtsamkeit (ACT) als Methode zur Reduktion von, Stress und

    Druck im Pflegealltag

    – Wer

    – Was

    – Wann

    – Wie

    Lernziele

    – Verbesserung/ Stabilisierung einer konstruktiven und kooperativen Zusammenarbeit im Team sowie der Teamkultur

    – Identifikation der Rollen- und Aufgabenverteilung und den damit verbundenen Aufgaben und Verantwortlichkeiten

    – Förderung eines positiven Arbeitsklimas als Auftrag jedes einzelnen

    – Weiterentwicklung des Verständnisses für ein selbstorganisiertes und lösungsorientiertes Arbeiten im Team.

    – Identifikation mit den getroffenen Vereinbarungen/ Maßnahmen zum Seminarende, Bereitschaft diese voranzutreiben sowie Verständnis der eigenen

    Verantwortung innerhalb des Systems